Ya en el 100 a. C. el griego Arquímedes decía, no sin razón, aquello de "dadme un punto de apoyo y moveré el mundo". No era nadie el tipo. Pero yendo al grano, permíteme usar esa historia para que puedas hacer crecer tu Pyme y tengas pasta en el negocio que es, en definitiva, a [...]
Kavak.com es el primer Unicornio mexicano que en sus dos últimas rondas de financiación ha recaudado más de 200 millones de dólares. Fundada en 2016, es un marketplace de compra venta on line de coches usados y lo están haciendo tan bien que en el último trimestre han tenido que contratar 750 nuevos empleados cuando [...]
Un problema es una situación no deseada que requerirá una intervención más o menos rápida y precisa. Cualquier directivo está obligado a presentar frecuentemente problemas a sus colaboradores ya sea en reuniones más o menos formales o a través de informes que mandará por correo electrónico.
No es tan importante en que departamento o proceso esté sino que se hace un buen seguimiento y se mejora continuamente.
España es uno de los países de Europa con una jornada laboral más larga y, sin embargo, no somos de los más productivos. La mala planificación, no saber priorizar las tareas o aparcarlas por falta de objetivos claros, reuniones imprevistas, el desorden y las interrupciones son según los estudios los principales motivos por los que los españoles perdemos tanto tiempo en el trabajo.
Si crees que tu empresa necesita una reforma, no lo dudes y rediseña tu organigrama! Los métodos del pasado basado en dedicación, presencia personal y medio, se están ya reemplazando por nuevos principios de cooperación que maximizan el desempeño y nos hacen más felices a todos.
“¿Podrías decirme por favor, qué camino debo seguir para salir de aquí? Preguntó Alicia al gato Cheshire. Esto depende en gran parte del lugar al que quieras llegar- dijo el gato. No me importa mucho el sitio- respondió Alicia. Entonces, tampoco importa mucho el camino que tomes. / Del cuento Alicia en el país de [...]
¿Por qué unas empresas van bien y otras no? ¿Cuál es la característica que hace que tengas un buen o mal resultado? Analiza los resultados de tus tres últimos trimestres y si no estás creciendo el doble de la inflación, tienes un problema que resolver. ¡Manos a la obra, Super Empresario! En los ciclos [...]
El controller es un perfil analítico que se centra mucho en los datos y los transforma en información para ayudar en la toma de decisiones a la dirección de la empresa y que puede resultar clave para convertir una cuenta de resultados desastrosa en otra bien diferente.
No hay nada más inútil que hacer de forma perfecta aquello que no se tiene que hacer, Darren Hardy ¿Por qué nos cuesta tanto decirnos "no" a nosotros mismos? ¿Por que nos queremos tan poco? ¿Por que nos cuesta decir las cosas de forma práctica y sin rodeos? [...]
