Control de gestión

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El tiempo corre. 37 días: ¿Por qué tardamos tanto en resolver los problemas?

2023-05-02T09:49:05+00:00mayo 2nd, 2023|Eficiencia en procesos, Liderazgo y management, Liderazgo y management, Liderazgo y management, Liderazgo y management|

Mientras que las PYMEs en España tardan en, en detectar y solucionar un problema empresarial importante, un promedio de 37 días (adecco 2020), las empresas alemanas tardan en promedio 26 días (KPMG 2021) y las empresas en los Estados Unidos, alrededor de 17 días (McKinsey 2020). La diferencia en los tiempos promedio entre España y [...]

Cómo suelo reducir la complejidad en la empresa

2023-03-15T18:36:31+00:00marzo 10th, 2023|Control de gestión, Control de gestión, Control de gestión, Control de gestión, Control de gestión, Control de gestión, Control de gestión, Control de gestión, Eficiencia en procesos, Eficiencia en procesos, Eficiencia en procesos, Generar más ingresos, Productividad y hábitos, Salud y felicidad|

Vale, Álvaro, me pongo las pilas y hago que en mi empresa las cosas se hagan de forma más sencilla. ¿Y luego?. ¿Qué gano con ello? ¿Tú qué crees? Tu eres quien manda, ¿no? ¿Sabes que, al menos, un 50% de las tareas o tiempos de proceso NO aportan valor al cliente o al accionista [...]

Glosario de términos. Nuestra wikipedia personal. Todo lo que un CEO debería saber para no arruinar a su empresa

2023-01-29T20:25:54+00:00noviembre 1st, 2022|Generar más ingresos, Impacto social y medioambiental, Propósito emprendedor, Salud y felicidad|

Las palabras son términos o expresiones que si no se ponen en contexto o se explican, muchas veces confunden o peor aún, no dicen nada. La suma de palabras, construye frases y con ellas nos comunicamos. Siendo empresarios, bueno será que a modo de resumen te aclare lo que yo entiendo estas cuantas. Están ordenadas [...]

Pautas para que el Gerente dirija bien un Comité de Dirección

2022-06-07T22:37:14+00:00febrero 26th, 2022|Liderazgo y management, Productividad y hábitos, Productividad y hábitos, Sin categorizar, Sin categorizar|

Integrar, aunar consensos entre los diferentes departamentos, gestionar las diferencias y rivalidades personales sin exaltar los ánimos, dirimir y tomar decisiones de forma objetiva, ser imparcial evitando las lógicas tensiones entre unos y otros.