8 errores a evitar en la toma de decisiones.

Decidir implica renunciar a algo y en nuestra vida cotidiana, ya sea en el ámbito del trabajo como con la familia o los amigos, no hacemos otra cosa que decidir y nuestra vida se va construyendo de mejor o peor forma en la medida en que nuestras decisiones han sido más o menos acertadas. Por eso es básico aprender a tomar cada vez mejores decisiones con mejor criterio y rapidez ¿Cómo se aprende? Pues siendo conscientes de que hay una serie de pautas que hay que seguir y que se aprenden con la experiencia. Si las sigues te aseguro que evitarás tropezar dos veces en la misma piedra. A continuación describo los errores más comunes y por orden de importancia.

1. Confiar demasiado en la intuición. Está muy bien decidir por experiencia y con confianza. Eso es rápido pero acostumbra a ser fuente de errores si no obviamos un buen análisis. Nunca decidas sin datos. En casos más complejos ayuda mucho escribir el caso y leerlo un par de veces. No solo te servirá para cazar posibles gazapos sino que además podrás compartirlo con algún colega o conocido que aportará una visión siempre más objetiva.
2. Sobrevalorar el consenso. No conozco ninguna empresa o colectivo que sea eficiente y funcione 100% por consenso. La realidad es que el consenso está sobrevalorado en nuestros días y por ello tendemos a pensar que las decisiones tomadas en grupo suelen ser más efectivas cuando por lo general no es así. Consensuar es más lento y la responsabilidad queda diluida. Además las personas acaban por no decir lo que realmente piensan debido a la presión del grupo. “Empresa pequeña dictadura y grande que parezca una democracia”, reza el dicho.
3. No corregir y pecar de poco realista. Ya sea por ego o que se yo, nos cuesta mucho corregir una decisión tomada previamente aún a sabiendas que esta sea perjudicial. Si pensamos un poco seguro que se nos ocurren decenas de casos propios.
4. Buscar la decisión perfecta. Lo perfecto es enemigo de lo bueno y el que lo busca, salvo que sea Jeff Bezos o Amancio Ortega añadirá una parálisis y presión innecesaria a la toma de decisión. A nadie le gusta equivocarse pero con el tiempo uno va aprendiendo a perder el miedo al error y a asumir ciertos riesgos razonables que forman parte del aprendizaje. No olvides que cuando aciertes en tus decisiones todo el mundo querrá ser cómplice del logo pero cuando te equivoques, estarás solo. César ya dijo que el éxito es de todos y la derrota es solo mía.
5. No hacer lo que has decidido. Cambias de opinión continuamente. Esto es terrible. ¡Orden más contra orden igual a caos¡ Una vez decides, debes llevar a cabo el plan y esto suele ser más complicado en sí que la propia decisión. Es fundamental que valores de forma prudente la ejecución ya que en ello irá el éxito de tu proyecto.
6. Precipitarse y arriesgar más de lo necesario. No encanta tachar de la lista los temas pendientes y en ocasiones eso nos lleva a precipitarnos y tomar más riesgos de la cuenta. Creemos que así somos mejores gestores. Nunca decidas con prisas y educa a tu equipo para que ante problemas de una cierta complejidad no esperan respuesta inmediata. Ante la duda, nunca decidas. Esa es una buena pista de que el análisis aún no está maduro.
7. Hacerse trampas. Es como cuando quieres ir al cine con alguien y le haces un resumen parcial de la película para que te acompañe o cuando haces el powerpoint de turno en la reunión del mes. Eso no vale. Para evitar el autoengaño hay que generar alternativas y visiones diferentes de la decisión con visiones distintas y reposadas. Rodéate de colegas críticos y creativos que te aporten una visión diferente a la tuya. Huye de los “Yes man” que solo buscarán adularte.
8. Decidir según la moda. Hacer lo que hace todo el mundo es lo más cómodo, cierto. Te evitará quedar en ridículo pero recuerda que no por hacer lo que otros hayan hecho antes se asegura tu éxito. Es más limitarás tu creatividad.

Recuerda que nunca sabrás los suficiente. Nunca tendrás toda la información ni tampoco el tiempo o los recursos necesarios para acertar al 100%. Fíjate un día y decide. Recuerda que no decidir es ya en si una decisión. Si tienes en cuenta estas pautas, tus decisiones, tu vida y la de aquellos cercanos, mejorará.

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