Cómo diseñar e implantar el cuadro de mando integral
Precio 49,90 €
Ventas y margen neto por categoría, Footfall, compra/ticket medio,Tasa de conversión por categoría, frecuencia de visita y tiempo de estancia medio, Frecuencia de repetición de visita y de compra, ventas por m2 de sala, CRR (Customer Retention Rate), Tránsito de personas, CHURN rate (abandono), gasto por m2, Coste por Cliente Potencial (CCP), Ratio de atracción, Diferencias de inventario y mermas por hurtos, Comparativo benchmarking entre secciones y/o tiendas.
Te proponemos una serie de métricas o KPI's elementales para que estructures tu CONTROL de GESTIÓN y domines la Dirección y rumbo empresarial de tu negocio. Tus necesidades determinarán la frecuencia de captación y revisión de los datos así como la distribución de los mismos a tu personal clave.
Ref.KPI016
"A quien desee la salud hay que preguntarle primero si está dispuesto a suprimir las causas de la enfermedad. Solo entonces será posible ayudarle" Hipócrates S.II A.C.
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