"No digas que nunca te lo advirtieron" es el llamativo subtitulo que el autor Fernando Trias de Bes nos propone.
¿Porqué un 90% de los proyectos fracasan antes de los cuatro años si los problemas con los que el emprendedor se va encontrando son ya sobradamente conocidos? Pues fundamentalmente por que los errores del empresario tienen poco que ver con criterios técnicos o de gestión y mucho más con errores propiciados, paradójicamente, por la misma fuerza que induce a emprender: La ILUSIÓN que es a la vez motor pero también su peor enemigo o bien la INCERTIDUMBRE mal ponderada por el emprendedor. No perder de vista que el MERCADO es más importante que la IDEA de negocio y que la FAMILIA es el sostén dela ilusión del empresario.
"No digas que nunca te lo advirtieron" es el llamativo subtitulo que el autor Fernando Trias de Bes nos propone.
¿Porqué un 90% de los proyectos fracasan antes de los cuatro años si los problemas con los que el emprendedor se va encontrando son ya sobradamente conocidos? Pues fundamentalmente por que los errores del empresario tienen poco que ver con criterios técnicos o de gestión y mucho más con errores propiciados, paradójicamente, por la misma fuerza que induce a emprender: La ILUSIÓN que es a la vez motor pero también su peor enemigo o bien la INCERTIDUMBRE mal ponderada por el emprendedor. No perder de vista que el MERCADO es más importante que la IDEA de negocio y que la FAMILIA es el sostén dela ilusión del empresario.
El Libro Negro del Emprendedor. Fernando Trias de Bes
Ref.101
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Descripción
Nos gusta el libro especialmente por la vigencia y frescura de sus palabras a la par que por el aprecio que tenemos a su autor, Fernando Trias de Bes que da un enfoque práctico al emprendimiento desde una perspectiva de emprender pero aprendiendo de los errores más comunes y no tanto de los factores del éxito que es lo más comercialmente aceptado. Se nota que el autor, además ser ser empresario es un excelente novelista que nos sumerge en el mundo del fracaso empresarial.
Divide la obra en 5 apartados y estos a su vez en 14 "asaltos" cual combate de boxeo que el autor llama FCF's ó Factores Clave del Fracaso y en los que desglosa con buenos ejemplos lo que debe evitar hacerse. Procura evitar estos 14 FCF's y tendrás éxito:
Respecto a la persona que emprende:
1. Emprender con un motivo, pero sin una motivación.
2. No tener carácter emprendedor.
3. No ser luchador.
Respecto a los socios:
4. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos.
5. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes.
6. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo.
7. Falta de confianza y comunicación con los socios.
Respecto a la idea de negocio:
8. Pensar que de la idea depende el éxito.
9. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen.
10. Escoger sectores de actividad poco atractivos.
Respecto a la situación familiar del emprendedor:
11. Hacer depender al negocio de los ingresos familiares y ambiciones materiales.
12. Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital.
Respecto a la gestión del crecimiento:
13. Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de un modo sostenible.
14. Ser emprendedor y no empresario y no retirarse a tiempo.
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