MIDE-SIMPLIFICA-GANA DINERO

Te ayudo a transformar tu Pyme en Superpyme

Te mandaré un email CADA DÍA sobre cómo ganar dinero en tu PYME. Siempre relacionado con mi método MSG (Mide, Simplifica y Gana Dinero). No pararé hasta que ganes dinero.

No te apuntes si esto no va contigo.

MIDE
SIMPLIFICA
GANA DINERO

Te ayudo a transformar tu Pyme en Superpyme

Te mandaré un email CADA DÍA sobre cómo ganar dinero en tu PYME. Siempre relacionado con mi método MSG (Mide, Simplifica y Gana Dinero). No pararé hasta que ganes dinero.

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TEST de Negocio

Qué puedo hacer por ti

Me llamo ÁLVARO NAVARRETE y soy tu socio externo. Soy consultor especializado en Pymes y estoy aquí para que ganes más dinero en tu empresa.

Ayudo a que empresarios y dueños de negocio ganen dinero con su Pyme y así convertirla en SuperPyme.¿Cómo lo hago? Soy simplificador profesional.

Minimizo la complejidad haciendo procedimientos simples para que tu empresa funcione de forma automática sin ti.

Eso y que sé poner foco con buenos KPI’s -métricas- me hacen ser diferente y único. Sé medir lo que importa y  hago que te centres en lo que esencial para hacer crecer tu Pyme.

Yo te enseño cómo hacerlo.

Con mi método MSG (Mide-Simplifica-Gana dinero) desarrollarás los hábitos de simplificar las cosas arrinconando la complejidad y de medir lo importante (repito, lo importante) para que cuanto antes, consigas ganar más dinero y comprar con él tu libertad personal. ¡Casi nada!

  • La felicidad llega cuando tienes salud y gozas del amor y del afecto de los demás. Estás tranquilo y tienes recursos.

    Generalmente, la salud y el amor nos faltan puntualmente en momentos o épocas concretas de la vida pero el dinero, … el dinero, ¡siempre nos hace falta!

    ¿Por qué si no te hiciste empresario? Para ganar dinero y ser libre, ¿no? Para estar tranquilo y dominar tu agenda. Para darte algún capricho que otro a ti y a todos los tuyos. Para cambiar el mundo con tus ideas, ¿verdad?

  • Muchas veces no hacemos lo que tenemos que hacer y disfrazamos la realidad de confusión. Un problema inesperado, un mal resultado continuado, una situación no desada que se enquista.  Decidimos no asumir nuestra responsabilidad como empresarios que es ganar dinero y hacer que el negocio prospere a largo plazo. A mi me ha pasado cientos de veces. Siempre se repite ese patrón que por miedos te impide pensar de forma clara para decidir mejor.

    Un buen empresario sabe enfrentarse a la realidad que le ha tocado vivir y toma decisiones para que su pyme prospere rápidamente.

    ¿Qué debo hacer para cambiar esa situación? Esa sería una buena pregunta que debes hacerte.

  • Desde 2012, con mi método MSG he trabajado duro ayudando a más de 5.000 empresas a mejorar sus resultados. Esas experiencias han afinado mi instinto para ayudar a los demás a resolver problemas en sus empresas.

    La combinación entre lo que tu sabes de tu negocio y la experiencia de lo que yo he aprendido de tantos clientes y situaciones, podemos hacer que tu negocio gane más dinero con menos dolor y sufrimiento.

    ¡1+1, son siempre 11!

Quiero el método MSG

Transforma

Tu Pyme en SuperPyme y gana dinero.

PYMES.

  • El dueño no sabe ganar dinero.  Aún no ha aprendido. Es un autoempleo.

  • Ejerce más de técnico que de emprendedor o empresario. Esa es otra de las muchas cosas que no nos enseñan en la Universidad.

  • ¿Liderar? No hay nadie al mando. No hay ganas. Ni ilusión.

  • Trabaja EN el negocio y no SOBRE él.

  • Productividad. ¿Qué es eso? No está orientado a la acción.

  • Deciden por ego. Aún, tampoco han aprendido aquello de «que si quieres llegar lejos, debes viajar en compañía».

flechas-transforma-superpyme

SUPERPYMES

  • Crecen y ganan dinero.

  • Miden lo importante. Más cultura financiera.

  • Empresa en piloto automático. No saben trabajar sin documentar sus procedimientos.

  • El dueño es un emprendedor nato.
  • Saben crear un fábrica de líderes para futuros negocios.

  • Trabaja SOBRE el negocio. Absoluta obsesión por mejorar cada día.

  • Cultura de trabajo ágil. Tienden hacia el Management 3.0.

  • El dueño está dispuesto a dejar su cargo antes de 5 años.

  • Prefieren ganar dinero en equipo y aparcan su ego.

PYMES

  • El dueño no sabe ganar dinero
  • No hay nadie al mando
  • Productividad. ¿Qué es eso?
  • No hay ganas
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SUPERPYMES

  • Más cultura financiera
  • Empresa en piloto automática
  • Crece y gana dinero
  • Cultura ágil
TEST de Negocio

Mi método

MIDE – SIMPLIFICA – GANA DINERO: Mi método de trabajo MSG

Cómo toda buena relación que se espera sea saludable y que dure en el tiempo, lo primero que hay que hacer es conocernos bien antes de entrar en materia.

Nunca es buena idea fiarse de los desconocidos.

Por muchos likes que tengas tu o yo  en nuestras rr.ss., la credibilidad de una persona se gana poco a poco.

He dividido mi método en 6 sencillos pasos: 

1 ¿Cuál es el problema que vamos a resolver?

Primero los números. Me encantan los números. Las finanzas. La pasta. Dáme buenos datos. No me mientas. Necesitamos verdad. Deja al lado tu ego. No es fácil. Lo sé por experiencia propia. Que jodido resulta mirar el saldo del banco cuando sabes que no hay dinero para afrontar los pagos.

Nos centramos en los datos de tu empresa: el balance, la cuenta de resultados,  y la caja (evolución de tu tesorería).

¿Cuál es tu plan y qué está pasando? ¿De dónde venimos? ¿Dónde estamos? ¿Hacia a dónde vamos?

Vamos a buscar verdad y a conseguir equilibrio.

2 Analizamos

Ahora vamos a diagnosticar lo que está pasando. ¿Dónde nos duele? ¿Cuáles son los síntomas? ¿Y las causas? ¿Cuál es el problema?

Un problema es una situación NO deseada que requiere intervención; eso al menos es lo que nos enseñaban en ingenieros. 

¿Por qué no actuamos ante la evidencia? No sabemos, no queremos, no podemos… Siempre hay un poco de todo. No te preocupes. Seguimos.

Los iremos agrupando hasta que encontremos un mínimo de diez. Los ordenamos por impacto en el resultado del negocio. Un excel que entienda un niño de 12 años. Adoro el excel.

¡Te felicito! Vamos avanzando por buen camino. ¿Quien dijo que encontrar la VERDAD fuera fácil?

Sin complicaciones. ¿Me sigues?

3. Compartimos el análisis contigo y con tu equipo

Haremos una lista de acciones y en base a tus recursos y calendario trazaremos el plan en base al principio del 80/20. Aquí pretendemos filtrar priorizando el problema principal. Yo le llamo el «pasa o no pasa».

Me encanta esta fase del proyecto. Es como decidir con quién vas a bailar y esperar a que cuando suene la siguiente canción, tu pareja deseada siga ahí. Tranquilo; lo estará.

No tenemos mucho tiempo que perder pero tampoco podemos precipitarnos en el diagnóstico. Hay que ser super precisos con el análisis y simular escenarios valorando el resultado.

4 ¡Al ataque! Pero con orden

Toca ejecutar el método MSG con precisión y de manera rápida. Actuar es lo más difícil. En la ejecución está la clave del éxito pero es lo que peor hacemos.

Manos a la obra y a por el plan de acción.

Hay que buscar siempre el Producto Mínimo Viable (PMV). Aquel resultado que con el menor esfuerzo e inversión, más nos acerque a la meta.

Personas. Imprecisión en las órdenes. Resistencias al cambio. Dudas de última hora. Prisas. En todas las guerras hay siempre «balas perdidas». Keep calm.

No tengas duda de que saldremos adelante. Anda que no he tropezado yo veces. ¡Para eso estamos!

5 Momentos de tensión

Hasta que no se vean los resultados, tal vez no todo será de color de rosa. Si todo va bien es que no hemos arriesgado lo suficiente. Hay que ser audaces. No digo yo que seamos como Magallanes pero tampoco hay que verlas pasar.

Tiene que doler un poquito, como las buenas agujetas tras una buena sesión de ejercicio. Crecer duele. Buscaremos ese puntito de dolor justo que nos haga sacar la mejor versión de ti mismo.

Eres único/a. Ahí es donde veré de qué madera estás hecho.

6 Volvemos a empezar por el punto número 2

Nuestro GPS particular nos va llevando al destino. Nuestras métricas así lo indican.

Comparamos lo planificado contra la realidad. Actualizamos los KPI’s y fijamos cumplimiento (rojo, amarilllo y verde).

El equipo ha aprendido. Somos más ágiles y fuertes que cuando empezamos. La cultura de la empresa, ha crecido.

Volvemos a analizar resultados. Subimos el listón un poco para no dormirnos en los laureles y así “hasta el infinito y más allá”, como dice Buzz Lightyear, uno de mis personajes Disney favoritos.

Fin del proyecto. Nos tomamos unas cañas:)

Servicios

Cómo suelo trabajar para que los proyectos vayan bien.

Bien, ahora que ya me conoces un poco más y sabes cómo trabajo, déjame que te explique mi plan para convertirte de dueño de pyme a SuperPYME.

Te recomiendo que empieces siempre por el plan BÁSICO ya que permite que nos conozcamos poco a poco.

No es nada fácil tener claro el problema a resolver y menos fácil aún es crear las condiciones personales y de trabajo que hacen falta para el éxito. He de meterme rápidamente en tu cabeza y entenderte bien a ti y major aún a tu negocio. Eso sé hacerlo bien.

Es bueno empezar gateando antes de correr. A mi me ha ido siempre bien así. Poco a poco.

Básico

590+IVA
  • Test de autoevaluación de negocio
  • ebook descargable. De Pyme a SUPERpyme
  • Nota técnica de alineamiento
  • Llamada personalizada para centrar el principal problema a resolver
  • 3 plantillas gratuitas relacionadas con el tema en cuestión
  • Ecosistema de KPI’s: Los 5 indicadores clave para el buen seguimiento
  • Mapa de procesos clave. Alto nivel (macro).
  • Mentoria de seguimiento (no confundir los roles de Coach, Mentor y Consultor)

Estándar

1190+IVA
  • Test de autoevaluación de negocio
  • ebook descargable. DE Pyme a SUPERpyme
  • Nota técnica de alineamiento
  • Llamada personalizada para centrar el principal problema a resolver
  • 3 plantillas gratuitas relacionadas con el tema en cuestión
  • Ecosistema de KPI’s: Los 5 indicadores clave para el buen seguimiento
  • Mapa de procesos clave. Alto nivel (macro).
  • Mentoria de seguimiento (no confundir los roles de Coach, Mentor y Consultor)
  • Validación macro de la Estrategia, Objetivos y planes de acción

Pro

3690+IVA
  • Test de autoevaluación de negocio
  • ebook descargable. DE Pyme a SUPERpyme
  • Nota técnica de alineamiento
  • Llamada personalizada para centrar el principal problema a resolver
  • 3 plantillas gratuitas relacionadas con el tema en cuestión
  • Ecosistema de KPI’s: Los 5 indicadores clave para el buen seguimiento
  • Mapa de procesos clave. Alto nivel (macro).
  • Mentoria de seguimiento (no confundir los roles de Coach, Mentor y Consultor)
  • Validación macro de la Estrategia, Objetivos y planes de acción
  • Organigrama, Descripción de puestos de trabajo y DPO (Dirección Por Objetivos).
  • Formación básica en principios Lean y Agile Management 3.0.

Premium

9990+IVA
  • Test de autoevaluación de negocio
  • ebook descargable. DE Pyme a SUPERpyme
  • Nota técnica de alineamiento
  • Llamada personalizada para centrar el principal problema a resolver
  • 3 plantillas gratuitas relacionadas con el tema en cuestión
  • Ecosistema de KPI’s: Los 5 indicadores clave para el buen seguimiento
  • Mapa de procesos clave. Alto nivel (macro).
  • Mentoria de seguimiento (no confundir los roles de Coach, Mentor y Consultor)
  • Validación macro de la Estrategia, Objetivos y planes de acción
  • Organigrama, Descripción de puestos de trabajo y DPO (Dirección Por Objetivos).
  • Formación básica en principios Lean y Agile Management 3.0.
  • Consejo de Admón. Mensual

Básico

590+IVA
  • Plazo estimado de trabajo 3 – 5 días

Estándar

1190+IVA
  • Plazo estimado de trabajo 7 – 10 días

Pro

3690+IVA
  • Plazo estimado de trabajo 20 – 25 días

Premium

9990+IVA
  • Plazo estimado de trabajo90 días

Testimonios

De mis clientes

Lo qué dicen los que ya han trabajado conmigo y han puesto en práctica mi método MIDE – SIMPLIFICA -GANA DINERO (MSG).

También tengo malas opiniones de algunos proyectos en los que fallé. Forma parte de mi aprendizaje. Esas me las reservo y las compartimos juntos con un buen café, jeje.

Álvaro tiene la capacidad de analizar una situación de una manera única y de solucionar los problemas eficazmente. ¡Recomiendo su profesionalidad y humanidad!

Xavi de Salas, Sales Manager, Hospitality @ Travel en Akiles

De gran humanidad y orientado al resultado. Sabe hacer fácil lo complicado. Te ayudará si te dejas. Eso si, te mandará a la mierda si no estás a la altura.

Augusto Pinaud. CEO, Consultora Productividad Organizacional

Uno de los puntos que más destaca de Álvaro es su capacidad de analizar, comprender y ofrecer soluciones no sólo a nivel técnico, sino también a nivel personal. Va más allá de títulos y funciones centrándose en las personas, sus motivaciones, aptitudes, deseos y objetivos. Esta capacidad de incluir el elemento humano en sus análisis hace que, al aplicarla juntamente con la técnica y experiencia adquirida en sus etapas de directivo y emprendedor, dé soluciones, ideas y alternativas comprensivas, prácticas y eficaces. Lo recomiendo ampliamente tanto como persona como profesional.

Carlos Hernandez. Director de Corporate Finance, Auren Spain & Israel Desk
Más opiniones
PREGUNTAS FRECUENTES

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Explícame tu proyecto. ¿Cuál es tu problema principal? ¿Cuánto dinero te está haciendo perder al año? ¿Cuánto tiempo crees que nos puede tomar solucionarlo? ¿Porqué no has podido hacerlo tu solo? ¿No sabes? ¿No tienes tiempo? No te cortes y explícame lo que se te ocurra.

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