La digitalización lleva ya unos cuantos años siendo una tendencia no solo en las grandes multinacionales, sino también entre las pymes y autónomos del país. De hecho, la propia administración pública está facilitando cada vez más la transformación de las empresas a un entorno digital ofreciendo muchas ayudas.
La lista de tareas es una herramienta de gestión muy potente pero si no sabemos utilizarla convenientemente se puede volver en contra nuestra. ¿Cómo podemos convertir la intención en acción sin sentirnos culpables?
¿Eres de los que aún utiliza papel o correo electrónico? ¿Recuerdas tu primer ERP o tu primer día con Outlook? Las aplicaciones móviles - apps - llevan ya un tiempo con nosotros y tanto tu capacidad digital como el buen rendimiento de la de la empresa está ya en gran medida vinculado al uso de estas herramientas. Especialmente si están pensadas para teléfono móvil.
Integrar, aunar consensos entre los diferentes departamentos, gestionar las diferencias y rivalidades personales sin exaltar los ánimos, dirimir y tomar decisiones de forma objetiva, ser imparcial evitando las lógicas tensiones entre unos y otros.
En todo proceso de transformación hay dos componentes: el primero es aceptar lo que no nos gusta de nuestra vida. El segundo es la acción; y se requerirá de disciplina y compromiso para la construcción y concreción diaria. En una discusión reciente conversábamos Álvaro y yo sobre la diferencia que [...]
Las personas felices trabajan de mejor forma, contagian entusiasmo a sus compañeros y generan un entorno agradable en el que realizar las tareas asignadas se vuelve mucho más sencillo y agradable. Sin embargo, no siempre es fácil ser feliz en el trabajo.
En la mayoría de los casos, no delegar eficazmente reducirá la velocidad de tu desarrollo. Si deseas mejorar el uso de tu tiempo, delegar es esencial. La regla que yo suelo utilizar es delegar siempre todo aquello que un colaborador pueda hacer suficientemente bien.
Muchos son los motivos por os cuales un proyecto puede fracasar pero si tuviese que escoger uno me quedo con el de no saber escoger bien el responsable o líder del proyecto. A mayor complejidad del objetivo más preparado debería estar nuestro Responsable.
¿Cuántas cosas necesitas para enamorar realmente a tus clientes? ¿Y a tus empleados? ¿No será que no tienes realmente claro como ayudar a tu "tribu"? ¿No te parece que siempre hay algún modo de hacer las cosas más sencillas? ¡Pues hazlo! Leo el capítulo 24, llamado "La lista [...]
Decidir implica renunciar a algo y en nuestra vida cotidiana, ya sea en el ámbito del trabajo como con la familia o los amigos, no hacemos otra cosa que decidir y nuestra vida se va construyendo de mejor o peor forma en la medida en que nuestras decisiones han sido más o menos acertadas.
