Si crees que tu empresa necesita una reforma, no lo dudes y rediseña tu organigrama! Los métodos del pasado basado en dedicación, presencia personal y medio, se están ya reemplazando por nuevos principios de cooperación que maximizan el desempeño y nos hacen más felices a todos.
“¿Podrías decirme por favor, qué camino debo seguir para salir de aquí? Preguntó Alicia al gato Cheshire. Esto depende en gran parte del lugar al que quieras llegar- dijo el gato. No me importa mucho el sitio- respondió Alicia. Entonces, tampoco importa mucho el camino que tomes. / Del cuento Alicia en el país de [...]
¿Por qué unas empresas van bien y otras no? ¿Cuál es la característica que hace que tengas un buen o mal resultado? Analiza los resultados de tus tres últimos trimestres y si no estás creciendo el doble de la inflación, tienes un problema que resolver. ¡Manos a la obra, Super Empresario! En los ciclos [...]
El controller es un perfil analítico que se centra mucho en los datos y los transforma en información para ayudar en la toma de decisiones a la dirección de la empresa y que puede resultar clave para convertir una cuenta de resultados desastrosa en otra bien diferente.
No hay nada más inútil que hacer de forma perfecta aquello que no se tiene que hacer, Darren Hardy ¿Por qué nos cuesta tanto decirnos "no" a nosotros mismos? ¿Por que nos queremos tan poco? ¿Por que nos cuesta decir las cosas de forma práctica y sin rodeos? [...]
El tiempo de ciclo se define como el mínimo tiempo en el que el proceso se espera que pueda trabajar en circunstancias óptimas. Los tiempos de ciclo son bastante diferentes de un proceso a otro y por supuesto, es el más lento el que establece el ritmo de producción y como nos enseña de forma magistral Eliyahu Goldratt en su libro La Meta.
Design Thinking proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como "Pensamiento de Diseño", aunque nosotros preferimos hacerlo como "La forma en la que piensan los diseñadores"
En todo proceso de transformación hay dos componentes: el primero es aceptar lo que no nos gusta de nuestra vida. El segundo es la acción; y se requerirá de disciplina y compromiso para la construcción y concreción diaria. "Porqué los hombres hablan de amor cuando quieren decir sexo", es un [...]
Las reuniones se convierten en un foco de estrés muy importante, pues una mala gestión de las mismas afecta directamente a nuestra agenda y a las tareas que hemos de realizar, con la consiguiente merma de productividad y eficiencia en nuestro trabajo.
La tecnología nos da inmediatez en la comunicación, rigor con el dato y también permite automatizar en gran medida la toma de decisiones resolviendo así dos de los principales factores de éxito en una crisis.
