¿Porqué no un 12% ó un 17, en lugar del 7% que nos piden? ¿Y cómo lo hacemos sin perjudicar al cliente y al empleado? El Consejo de Ministros acaba de aprobar el Real Decreto de medidas de sostenibilidad económicas que incluye un plan de choque para reducir el gasto un 7%. Ya tenemos debate [...]
España es uno de los países de Europa con una jornada laboral más larga y, sin embargo, no somos de los más productivos. La mala planificación, no saber priorizar las tareas o aparcarlas por falta de objetivos claros, reuniones imprevistas, el desorden y las interrupciones son según los estudios los principales motivos por los que los españoles perdemos tanto tiempo en el trabajo.
Si crees que tu empresa necesita una reforma, no lo dudes y rediseña tu organigrama! Los métodos del pasado basado en dedicación, presencia personal y medio, se están ya reemplazando por nuevos principios de cooperación que maximizan el desempeño y nos hacen más felices a todos.
¿Por qué unas empresas van bien y otras no? ¿Cuál es la característica que hace que tengas un buen o mal resultado? Analiza los resultados de tus tres últimos trimestres y si no estás creciendo el doble de la inflación, tienes un problema que resolver. ¡Manos a la obra, Super Empresario! En los ciclos [...]
No hay nada más inútil que hacer de forma perfecta aquello que no se tiene que hacer, Darren Hardy ¿Por qué nos cuesta tanto decirnos "no" a nosotros mismos? ¿Por que nos queremos tan poco? ¿Por que nos cuesta decir las cosas de forma práctica y sin rodeos? [...]
El tiempo de ciclo se define como el mínimo tiempo en el que el proceso se espera que pueda trabajar en circunstancias óptimas. Los tiempos de ciclo son bastante diferentes de un proceso a otro y por supuesto, es el más lento el que establece el ritmo de producción y como nos enseña de forma magistral Eliyahu Goldratt en su libro La Meta.
Las reuniones se convierten en un foco de estrés muy importante, pues una mala gestión de las mismas afecta directamente a nuestra agenda y a las tareas que hemos de realizar, con la consiguiente merma de productividad y eficiencia en nuestro trabajo.
La lista de tareas es una herramienta de gestión muy potente pero si no sabemos utilizarla convenientemente se puede volver en contra nuestra. ¿Cómo podemos convertir la intención en acción sin sentirnos culpables?
¿Eres de los que aún utiliza papel o correo electrónico? ¿Recuerdas tu primer ERP o tu primer día con Outlook? Las aplicaciones móviles - apps - llevan ya un tiempo con nosotros y tanto tu capacidad digital como el buen rendimiento de la de la empresa está ya en gran medida vinculado al uso de estas herramientas. Especialmente si están pensadas para teléfono móvil.
Integrar, aunar consensos entre los diferentes departamentos, gestionar las diferencias y rivalidades personales sin exaltar los ánimos, dirimir y tomar decisiones de forma objetiva, ser imparcial evitando las lógicas tensiones entre unos y otros.
