Más datos. Menos opiniones. Mi primer puesto de responsabilidad como jefecillo fue en la compañía multinacional de servicios logísticos TNT. En su división aérea. Acabábamos de convencer a los ingleses de que si nos daban un avión, seríamos capaces de llenarlo diariamente antes de tres meses para así justificar la inversión. Yo era el Jefe [...]
¿Tú producto o servicio está bien diseñado ... o tú crees que lo está? No es lo mismo. Es uno de los errores que comentemos a menudo. Enamorarnos de nuestra idea sin preguntar al mercado y sin testear. ¿Estás pensando en lanzar algo nuevo al mercado? ¿Un producto o servicio? ¿El que tienes ya no [...]
Las grandes empresas españolas suben los salarios de media un 7%. Las grandes empresas pueden hacer cosas que en nuestras Pymes se hacen impensables. "A perro flaco todo son pulgas", reza el refranero español cuando quiere destacar que las desgracias nunca vienen solas y que se suelen cebar en el más débil. Es evidente que [...]
¿Cuánto vale tu hora hoy? ¿Y el año que viene? ¿Qué puedes hacer para ganar más, trabajando menos? Pongamos que ganas un sueldo bruto de 35.000 € al año y que trabajas 2.000 horas al año. Te sale la hora a 17.5 €. No está mal. Te explico como yo, gracias a aplicar estos dos [...]
Un problema es una situación no deseada que requerirá una intervención más o menos rápida y precisa. Cualquier directivo está obligado a presentar frecuentemente problemas a sus colaboradores ya sea en reuniones más o menos formales o a través de informes que mandará por correo electrónico.
España es uno de los países de Europa con una jornada laboral más larga y, sin embargo, no somos de los más productivos. La mala planificación, no saber priorizar las tareas o aparcarlas por falta de objetivos claros, reuniones imprevistas, el desorden y las interrupciones son según los estudios los principales motivos por los que los españoles perdemos tanto tiempo en el trabajo.
Si crees que tu empresa necesita una reforma, no lo dudes y rediseña tu organigrama! Los métodos del pasado basado en dedicación, presencia personal y medio, se están ya reemplazando por nuevos principios de cooperación que maximizan el desempeño y nos hacen más felices a todos.
El controller es un perfil analítico que se centra mucho en los datos y los transforma en información para ayudar en la toma de decisiones a la dirección de la empresa y que puede resultar clave para convertir una cuenta de resultados desastrosa en otra bien diferente.
El tiempo de ciclo se define como el mínimo tiempo en el que el proceso se espera que pueda trabajar en circunstancias óptimas. Los tiempos de ciclo son bastante diferentes de un proceso a otro y por supuesto, es el más lento el que establece el ritmo de producción y como nos enseña de forma magistral Eliyahu Goldratt en su libro La Meta.
Design Thinking proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como "Pensamiento de Diseño", aunque nosotros preferimos hacerlo como "La forma en la que piensan los diseñadores"
